近300款美妆“断货王”线上“回血”

近300款美妆“断货王”线上“回血” 刻字、定制服务一应俱全 售价比免税店还便宜

美妆品牌“断货王”在疫情之下也不敢玩高冷了。今年“618”电商购物节期间,不少一线美妆品牌国内线上价格“大跳水”,甚至首次低过了免税店。

在此前的预售活动第一天,韩国护肤品牌雪花秀的两个礼盒套装就预订出6.5万套。中国仓库库存告急,雪花秀内部立刻召开紧急会议,向韩国总部申请空运调货。

欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞

此外,该行还将创新金融产品及服务模式融入各领域、各群体的生产和生活场景。如联合山西省大型超市推出线上“惠民菜篮子”活动;携手饭店上线“云点餐”服务平台;依托“浦惠到家”非金融线上平台,为山西省内100多家复工复产企业提供“智慧”抗疫服务;帮助200家蔬菜商户“云端”卖菜等。

此前,广州医科大学呼吸疾病国家重点实验室黄吉诚、赵金存教授团队联合广州海关分离第一株在广州本地被感染病例的新型冠状病毒毒株。(完)

从人口统计学、价值取向、族群、生活方式等多样视角精准寻找新兴消费人群

“HUGE美好计划”不止于满足业务增长的需求,更旨在与更多本地伙伴共同创造“美好消费”的新格局。欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞先生表示:“‘美好消费’的理念在中国古代的‘舍得’哲学中就有体现,有舍有得消费才能更加美好。美好消费兼顾对‘我’个人的‘美’和对身边所有人的‘好’,是消费者、社会和企业美美与共的价值共创。在中国呼之欲出的‘美好消费’趋势将为我们的未来发展奠定美好开端,我们也期待携手更多包括消费者在内的伙伴,让美好消费成为社会风尚,推动中国消费朝高质量、可持续、创新驱动、以人为本、世界共享的方向加速发展。”

以数据为驱动力,探索前沿科技解决方案,加速服务赋能美妆

虽然国内进入疫情防控常态化阶段,但国外形势依然严峻,2020全球美妆市场面临重大考验。全球管理咨询公司麦肯锡相关数据显示,在疫情发生之前,约有85%的个护美妆产品销售在线下实体店完成。而在疫情暴发后,约有30%的相关实体门店被迫关闭,还有部分将永久关闭,这意味着个护美妆行业最大的销售渠道明显受挫。

新组织:战略中心化、运营去中心化,“农民与诗人”的人才观,在目标框架内给予员工充分赋能、鼓励试错精神,在发挥规模优势同时,敏捷迭代,与内外部伙伴协作共创

拓视野(H – Horizon ):聚全球为中国,在中国惠世界 链你我(U – You):每个人,都是我们的合伙人 — 消费者、业务伙伴、员工 善增长(G – Good growth):练好内功,瞄准蓝海,发展向善 筑生态(E – Ecosystem):生态协同,美美与共

23年前,欧莱雅中国从零开始,到今天成为美妆行业领导者,为了在中国未来越来越开放的市场,百尺竿头更进一步,欧莱雅中国发布新发展时期的战略“HUGE美好计划”和“1+1+2”四大驱动力,携手各方一起创造未来:

中国是一个海阔鱼大的巨洋,勇敢者才能自由驰骋。“HUGE美好计划”的落地也将欧莱雅中国带上了一条通往更大愿景的鸿途:成为集团全球第一大市场、世界美妆创新实验室和全球美好消费的灯塔。费博瑞先生表示:“在过去的23年里,我们拥抱中国的速度和规模,成为中国第一大美妆公司。今天,我们站在巨人的肩膀上,驾驭一支支快艇组成的舰队,肩负更宏大的使命,以更稳健、更可持续的动力,领航更多伙伴共同驶向更壮阔的蓝海彼岸。疫情的短期影响阻挡不了我们深耕中国的坚实承诺和与中国共启美好新纪元的步伐。未来,岂止于大,何止于美!”。

“这个发现不是偶然,中国工程院院士李兰娟团队也有类似发现。患者粪便中存在活的新型冠状病毒是一个现象,提示新冠病毒传播可能有新途径,但是否会造成人与人之间传染,还要进一步研究。”赵金存介绍。

“1+1+2”四大驱动力

受新冠肺炎疫情影响,浦发银行太原分行将传统服务渠道变革为数字渠道,利用大数据进行风控,通过“金融+场景”“服务+体验”为客户提供服务。山西某医药公司因企业总部位于武汉,贷款遭遇核保难问题,该行通过“远程视频核保”方式,对核保流程的合规性进行实时见证和监督,成功为企业办理应急周转资金1亿元。

除此之外,疫情之后,消费者对逛店的热情降低,为了让消费者能享受到跟线下一样的个性化服务和体验,卡地亚、万宝龙、burberry等越来越多的奢侈品牌,将线上旗舰店当作品牌运营的主阵地,推出刻字服务、图案定制、颜色定制等个性定制服务,大量释放消费者个性服务和体验。

践行科技向善的价值观,永远将消费者放于商业利益之上

作为分量几乎可以与“双11”比肩的“618”电商购物节已经预热许久。值得关注的是,今年全球178个奢侈品牌官方参与天猫618,其中包括37个新加入的奢侈品牌,和去年双11的93个比,数量近乎2倍。

该团队在P3实验室中,在中山大学附属第五医院一例重症感染患者粪便样本,分离出活的冠状病毒。

2004年4月28日,浦发银行太原分行落户山西,至今已16年。去年12月,山西省政府与浦发银行在太原举行工作会谈并签署战略合作协议。根据协议,未来五年内,浦发银行将对山西省提供累计总额度不低于3000亿元的融资支持,重点在战略性新兴产业、综改示范区建设、区域协调发展、基础设施建设、乡村振兴战略实施、文旅融合发展、支持民营和中小企业发展等方面提供金融服务。(完)

不过,随着我国的疫情日趋平稳,消费反弹趋势开始显现,美妆市场的消费得到了一定的释放。根据麦肯锡数据,2月中国个护美妆行业销售额同比下跌80%,但此后有明显的恢复趋势,3月销售额跌幅缩减至20%。雅诗兰黛集团表示,从3月开始,在中国内地的销售额已经恢复个位数增长,4月份的整体增长率重回两位数。欧莱雅中国首席执行官费博瑞也认为,疫情过后,中国市场将迅速反弹。

将科技贯彻到从研发、生产、营销、运营到管理的完整价值链

放眼未来,美妆将与数字和科技进一步融合,公众将更期待可持续、负责任的美妆产品,希望美可以真正千人千面、甚至一人千面,而且多样多元、兼容并蓄,人人可享。为此,欧莱雅集团也在今年提出了新的愿景:创造美的未来,引领未来企业 — 作为未来企业,欧莱雅将完完全全数字化、科技化,成为全球可持续发展和企业社会责任的标杆,并为员工提供极致的人性关怀。

2019年欧莱雅中国录得十五年来最高增速,同比增长35% 大众化妆品、高档化妆品、活性健康化妆品、专业美发产品事业部4大事业部均实现销售额和市场份额的齐头并进,头部品牌强势强劲 新品类、新成分、新科技、新机制、新宣称、新场景全面创新,引领护肤市场 巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、植村秀、三熹玉满足消费者个性化彩妆需求,王牌品牌组合再添“双星”:NYX Professional Makeup(逆色)、URBAN DECAY 创新产品、D2C(直接面向消费者)模式双轮驱动市场,更以消费者为中心实现增长 再次卫冕618、双11两大年度购物节,包揽品牌、店铺第一 加速布局美妆科技转型:动态虚拟试妆小程序、巴黎欧莱雅零点面霜C2B共创模式开启行业先河,中国首创痘痘检测技术走向世界,集团也在阿里巴巴第二届ONE商业大会荣获年度ONE商业大奖 连续第二年作为日化行业最大展商参与进博会,打造三馆联动立体式“新消费”快闪体验展,众多亚洲首秀、中国首展的新产品、新品牌、黑科技频频亮相,成为全场打卡点 欧莱雅中国成为首个实现包括工厂、分销中心、研发和创新中心和办公室在内运营设施“零碳”的分公司;集团下总计14个品牌2019年共发出1000万个可回收、可降解的绿色包裹;巴黎欧莱雅、兰蔻、圣罗兰美妆等越来越多品牌开始推出可替换包装的产品 员工敬业度创新高,学习型企业建设突破不断:2019年,平均每位员工年学习时长达62.7小时,占集团全球市场榜首,并计划依托中国在电子商务、美妆科技和可持续发展领域的专长,为全球员工提供培训学习机会

战略合作伙伴造就首席传播平台腾讯视频

满足未来消费者极致个性化的需求是美妆科技转型的底层逻辑

全球混沌复杂的大变局中,中国的改革开放持续深化;消费、品质、创新三驾马车驱动着经济结构性改革;在脱贫攻坚决胜的最后一公里,中国正阔步迈向2020年全面建设小康社会 — 这一切都推动着中国在全球舞台上肩负更大使命。同时,随着人们对美好生活向往的升级,消费升级与消费分级、消费主义与责任消费、市场细分化与聚合化、技术控与技术恐、新对手与新伙伴等在中国消费中对立共生的新格局,也带来了前所未有的新机遇和新挑战。美妆行业作为以创新回应消费者美好生活向往的先行者,在2019年继续逆势增长。而欧莱雅中国则以初创企业精神,开拓加码数字化挚爱品牌、高功效护肤、创新直播、C2B反向创新(消费者反向创新)、IP跨界、智能供应链、绿色消费、快速学习文化等战略领域,再次成为美妆市场的加速引擎,并取得十大瞩目成就:

打破边界,探索与业内业外,不同规模的创新伙伴开展开放式创新

1个加速器:新科技 — 美妆科技

“人们对美好生活的追求首先体现为‘美好消费’。美好消费是社会共创行为,每一位消费者也是社会财富的生产者。企业则要积极顺应美好消费的大趋势,不断升级产品、服务、商业模式、和价值主张,与追求美好消费的用户产生共鸣。”法国里昂商学院副校长王华教授表示:“中国是推动消费全球化的中坚力量。中国融汇古今中外的美好消费观念和实践,将为消费全球化潮流注入‘中国智慧’和‘中国方案’。”

今年一季度,浦发银行太原分行累计为山西省55户企业新增授信140亿元,其中为13户抗疫相关企业新增授信17.5亿元;为23户企业复工复产新增授信61.9亿元。

新格局:其一为崇尚多元和包容、坚守法律和道德、以人为本、人人参与的新治理方式;其二为追求新的可持续发展模式:将减废降耗和再生利用相结合,追求“无废”运营,同时不止于构建可持续的产品生命周期,更致力创造可持续的生态圈

小棕瓶、小灯泡、小熨斗……这些在美妆界拥有自己“昵称”的“网红”产品向来是断货王,官方价格更是少有优惠。不过,这些平日里“高冷”的一线品牌也放低了身段,直接祭出“史上低价”来“讨好”消费者。据统计,有296款高端化妆品“断货王”的价格甚至比免税店还便宜。例如雅诗兰黛的一款眼霜比免税店同款便宜了17%;海蓝之谜的一款“网红”面霜,算上赠品,每毫升比免税店便宜12元。

在产品创新基础上,通过创新服务加持,通过全新场景与消费者连接,提供个性化的美妆解决方案